P E O P L E

We leggen de basis voor intrinsieke motivatie door in te spelen op de 6 menselijke drijfveren, die maken dat wij geëngageerd zijn met ons werk:

Om de intrinsieke motivatie te realiseren delegeren wij de verantwoordelijkheid voor specifieke oplossingen naar die plek in de organisatie waar deze relevant zijn. Zo creëren wij een cultuur waarin wij de individuele kwaliteiten van onze professionals erkennen, koesteren en versterken.

1. Zekerheid: behoefte aan gezondheid, veiligheid en vertrouwdheid;

2. Autonomie: zoeken naar vrijheid van handelen en beslissen;

3. Erbij horen: een betekenisvolle verbinding maken met anderen;

4. Vervulling: streven naar excellentie en trots zijn op de eigen prestatie;

5. Status: zoeken naar erkenning van de eigen bijdragen;

6. Doel: behoefte om ons gezamenlijk voornemen tot een succes te maken.