Ferramentas e técnicas de seguemento

Unha vez posto en marcha o proxecto, temos que realizar un seguemento e control do traballo das tarefas que se levan a cabo. Isto é especialmente importante en traballos complexos con moitas tarefas e moito persoal involucrado.

Adoitan ser útiles as técnicas que permitan un control das actividades do proxecto.

Unha das ferramentas que permiten o seguemento nun sistema de xestión orientado ao traballo en grupo é a xeración de tarefas pendentes. 

Esta técnica consiste en realizar unha táboa na que a cada tarefa se lle asigna un responsable único e outra columna precisa a data límite de finalización.