La matriz BCG, creada por la empresa de asesoría administrativa Boston Consulting Group.

Con este modelo, una organización clasifica cada una de sus UEN y principales productos de acuerdo con dos factores:

•su participación de mercado en relación con la competencia

•la tasa de crecimiento en la que opera la compañía.

Las categorías difieren no sólo en cuanto a la participación en el mercado y la tasa de crecimiento de la industria, sino también por las necesidades de efectivo y las estrategias apropiadas.

Matriz BCG